Fai crescere le tue vendite senza una sola assunzione, delegandole al primo team in Italia specializzato nella vendita da remoto.
Tutti i venditori esperti di cui hai bisogno, senza doverli cercare, assumere e gestire. Lo facciamo noi al tuo posto.
Scopri come funziona
Le migliori aziende di ogni settore si affidano a Venditore a Distanza per far crescere le proprie vendite

Come funziona

VENDITORE A DISTANZA
Con Venditore a Distanza bastano 45 giorni per avere a disposizione un sales coach e un team di commerciali esperti al servizio della tua azienda. Senza estenuanti campagne di ricerca o costose assunzioni.
Per iniziare
Creazione standard commerciale
Giorno 0

Al fine di rendere ogni nostro venditore il nostro miglior venditore e poter rendere il nostro reparto commerciale monitorabile e replicabile su più figure, come prima attività, ci focalizzeremo tramite il sales coach a te assegnato nel creare uno standard commerciale. 

Questo rappresenta l'insieme di processi e procedure che permetteranno a ogni componente del nostro reparto vendite di conoscere sempre le azioni da compiere per ottenere il massimo risultato.

Dopo 30 giorni
Creazione Toolkit di controllo
Giorno 30

Se non è misurabile non è migliorabile

Il direttore vendite, insieme a te, prenderà ogni decisione sui numeri, è per questo che in una prima fase sarà fondamentale creare un toolkit di controllo che ci permetterà di misurare quanto siamo distanti dagli obiettivi e correggere in tempo reale la rotta. 

In ogni momento con un click avrai sempre a disposizione ogni KPI (Key Performance Indicator) riguardante il nostro processo di vendita e il nostro team. Questo renderà possibile affrontare ogni turbolenza e raggiungere qualsiasi meta.

Dopo 45 giorni
Assegnazione di un primo vendite e partenza
Giorno 45

Possiamo ora attingere dal nostro team commerciale per assegnarti il migliore dei nostri venditori per il tuo prodotto e target cliente.

Ti sarà assegnata una figura commerciale che già conosciamo, dall’esperienza comprovata e che ha già superato il nostro lungo processo di addestramento interno.

La prima figura commerciale, dopo la formazione tecnica,  aiuterà a validare e ottimizzare il tuo processo di vendita e generare le prime vendite.

Start scaling
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Scaling reparto commerciale

Una volta validato il processo di vendita tramite la prima figura possiamo iniziare a scalare il tuo processo di vendita con nuove figure commerciali.

Non dovrai affrontare lunghe campagne di selezione o pesanti assunzioni ogni volta che vorrai fare un passo in avanti.

Immediatamente potremo attingere dal nostro team o occuparci noi delle attività di recruiting, senza alcun costo per te, per inserire rapidamente nuove figure esperte nel tuo reparto commerciale.

SOLUZIONI

In che modo possiamo aiutare la tua azienda
Recruiting
Ti aiutiamo a reclutare le figure perfette per la tua azienda, da internalizzare nella tua squadra, occupandoci dell’intero processo di reclutamento.
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Mentoring
Ti assegniamo un sales coach che si occuperà di creare e ottimizzare i tuoi processi di vendita, formare e portare al successo i tuoi commerciali interni.
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Full Outsourcing
(La più scelta)
Non dovrai trovare venditori, non dovrai gestirli. Avrai a disposizione un sales coach, una prima figura commerciale esperta e un team di oltre 50 commerciali alle spalle per poter scalare velocemente.
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Alcuni numeri

I risultati del nostro ultimo anno

+70

Persone nel Team

+20

Milioni di euro
generati ogni anno

+50

Reparti Vendite in
Gestione

487%

ROI

Ecco di cosa potrai dimenticarti
una volta per tutte…

Lead non gestiti
Dopo 30 minuti dall’ingresso del lead le possibilità di chiudere la vendita diminuiscono del 391%.
Con Venditore a Distanza hai sempre tutti i venditori che ti servono per gestire ogni tuo contatto rapidamente.
Crescita lenta
Reclutare e formare venditori è un processo lento e questo non ti permette di scalare rapidamente.
Con Venditore a Distanza questo non sarà più un problema potendo sempre attingere a un team di commerciali già formati.
Costose assunzioni
Assumere un venditore rappresenta un costo fisso elevato per l’azienda a fronte di risultati di vendita incerti.
Con VAD non dovrai assumere un solo venditore. Questo ti permetterà di ottimizzare i tuoi costi fissi e di spingere sull’acceleratore.
Mancanza di tempo
Creare e gestire un reparto commerciale può richiedere molto tempo e può essere un’attività molto stressante.
Con VAD tutta la gestione del tuo reparto commerciale sarà racchiusa in una singola ora a settimana.
Mancanza di controllo
Dati di vendite aggiornati in ritardo e in modo poco preciso, pipeline di vendita disordinata e assenza di un cruscotto di controllo chiaro.
Questi problemi saranno solo un brutto ricordo, con VAD avrai a portata di click ogni dato e KPI sulla tua azienda aggiornato in tempo reale per poterti consentire di prendere le migliori decisioni.
Bassi tassi di conversione
Un commerciale inesperto può rappresentare un costo enorme per la tua azienda ma sappiamo quanto sia difficile trovare venditori validi e quanto sia dispendioso formarli da zero.
Ti assegneremo delle figure esperte, formate da noi negli anni, e un sales coach in grado di accompagnarle al successo.
Sei pronto per lasciarti alle spalle tutto questo 
e mettere il turbo alla crescita della tua azienda?
Contattaci

I nostri casi studio

Tutti
Agenzia di marketing
Consulenza aziendale
Formazione
Software / SaaS

Grazie a VAD, ora ho processi di vendita chiari e figure commerciali altamente competenti. Risultato: crescita efficiente e scalabile. Consiglio vivamente.

Vedi i risultati ottenuti
Problematica iniziale:

Il processo di vendita viene ancora gestito direttamente dall’imprenditore che necessità di delegare per potersi focalizzare sulla crescita della propria azienda.

Cosa abbiamo fatto:

Costruzione e messa a terra dei processi di vendita, definizione di procedure chiare partendo dalle attività svolte dall’imprenditore e avvio del processo di delega su una prima figura commerciale senior

Risultato
+ 20% di conversione sulle consulenze di vendita
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“Ho incontrato una squadra bellissima, con mentalità vincente. Rarissima da trovare in realtà qui in Italia”

 

Roberto Cuccaro - Imprenditore

Vedi i risultati ottenuti
Problematica iniziale:

Il processo di vendita viene ancora seguito dall’imprenditore che necessita di delegare a un team vendita per poterlo scalare.

Cosa abbiamo fatto:

Inserimento di un setter per gestire i segmenti fino a quel momento rimasti ingestiti e inserimento di una prima figura commerciale senior.

Risultato
+ 50.000€ di vendite nei primi 3 mesi
Guarda la video intervista completa
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“Ho sgranato gli occhi sin dai primi contatti, mi è subito stato chiaro che stavamo su un altro livello.”

Roberto di Carlo - Imprenditore

Vedi i risultati ottenuti
Problematica iniziale:

Difficoltà nel trovare figure commerciali valide, scarsi risultati da parte delle figure inserite e turnover elevato.

Cosa abbiamo fatto:
  • Costruzione di un processo di vendita lineare, standardizzato e in grado di massimizzare le conversioni e costruzione di un'offerta di front-end efficace
  • Segmentazione del database e inserimento di setter per la sua riattivazione
  • Assegnazione di una prima figura commerciale senior.
Risultato
+ 100.000€ di vendite nei primi 3 mesi
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“Ho tentato diverse agenzie di marketing e ho provato a creare una mia rete vendita. I tentativi sono stati tutti fallimentari. In voi ho trovato una squadra di ragazzi giovani, motivati. I risultati sono stati straordinari.”

Lara Zampini - Imprenditore

Vedi i risultati ottenuti
Problematica iniziale:

L’azienda non ha un sistema di vendita scalabile e si sostiene solo tramite il passaparola.

Cosa abbiamo fatto:
  • Individuazione di un messaggio chiaro e specifico per il marketing.
  • Costruzione di un sistema di marketing educativo proiettato alla vendita
  • Ridifinizione del processo di vendita
  • Costruzione di un primo team commerciale composto da reparto Setting + Consulente Commerciale Senior
Risultato
Oltre 100.000€ di fatturato nel primo trimestre, e fatturato raddoppiato ogni anno per i successivi 2 anni di collaborazione.
Guarda la video intervista completa
Guarda il video
Queste sono solo alcune delle oltre 50 aziende che stanno crescendo più velocemente grazie al modello di Venditore a Distanza
Vuoi leggere tutti i nostri casi studio?
Scopri cosa dicono di noi

Metti il turbo alle tue vendite con noi

Più tempo per pensare alla tua azienda
Delega la vendita, la costruzione e la gestione del tuo reparto commerciale ai migliori.
Cresci velocemente
Tutti i commerciali di cui hai bisogno tra 30 giorni, oltre che la possibilità di inserire nuove figure già formate in qualsiasi momento, senza doverle cercare e formare da zero, per scalare velocemente il tuo business.
Ottimizza le conversioni
Fai schizzare i tuoi dati di vendite mettendo a disposizione della tua azienda un esperto Direttore Commerciale per ottimizzare i tuoi processi di vendita, ed esperti venditori ad applicarli.

Domande Frequenti

Chi può lavorare con Venditore a Distanza?

Venditore a Distanza seleziona attentamente le aziende con cui collaborare per la creazione o il potenziamento della propria struttura commerciale.

Infatti Venditore a Distanza investe attivamente nella collaborazione, come lo fanno i commerciali assegnati al progetto. 

Di seguito le casistiche in cui non potrai lavorare con noi:

  • Se non la tua azienda non ha un sistema di marketing scalabile in grado di generare lead pre-qualificati per il team commerciale

Per costruire un reparto vendite scalabile e destinato al successo, prima dell’intervento commerciale deve sempre precedere un’attività di Marketing.

Se la tua azienda non possiede un sistema di marketing e vuole investire per costruirlo allora contattaci, potremo valutare da mettere a disposizione della tua azienda il nostro team Marketing, prima di avviare una collaborazione per l’aspetto commerciale.

  • Se ritieni di non aver bisogno di consulenti commerciali esperti per la vendita del tuo prodotto

Non contattarci se credi che per la vendita del tuo prodotto non siano richieste elevate abilità di vendita o se credi che non valga la pena investire in consulenti commerciali esperti. 

Se stai pensando alla vendita come un'attività massiva e da far svolgere al primo che capita, ti suggeriamo piuttosto di contattare un call center.

  • Se ritieni che il tuo prodotto richiede necessariamente una vendita in presenza.

In questo caso il servizio di Venditore a Distanza di Full-Outsourcing potrebbe non essere indicato per te, ma potremo comunque darti supporto nel Marketing, nella costruzione dei processi di vendita e nel reclutamento e nella gestione delle figure commerciali. tramite il nostro brand Sales Hunter, facente parte del nostro gruppo.Per il resto lavoriamo con aziende in ogni settore e di ogni grandezza. Contattaci per una prima analisi gratuita del tuo progetto.

Quanto costa il servizio?

Ogni caso è a sè e per quantificare un investimento esatto è richiesta un’analisi accurata della tua situazione di partenza e dei tuoi obiettivi tramite una prima consulenza

Ad ogni modo il nostro modello si basa su investimento fisso per sostenere il lavoro che è stato fatto a monte di recruiting , selezione e formazione dei commerciali e per il lavoro di direzione vendite costante.

A questo si aggiungono delle success fee per sostenere il lavoro dei consulenti commerciali.

Contattaci per costruire un progetto personalizzato sulla tua azienda.

Venderete Online o Fisicamente?

Venditore a Distanza è specializzata nella costruzione di reparti commerciali in grado di vendere (ad eccezione di eventi sporadici) a distanza, in videoconsulenza o al telefono.

Tramite il brand dello stesso gruppo Sales Hunter possiamo anche lavorare nella costruzione di una rete di agenti sul territorio.

Contattaci per analizzare la soluzione più adatta alle tue esigenze.

Hai ancora dubbi sul funzionamento del servizio?
Ricevi ora il video del founder Andrea Aureli che te ne mostra il funzionamento
Ricevi il video 100% gratuito
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00131 - Roma
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